PLAN DE
NEGOCIOS
La planificación estratégica consiste en identificar las acciones necesarias para alcanzar la visión de la organización.
Principales Aplicaciones
- Definición de modelo de negocio y sus acciones estratégicas y económicas.
- Viabilidad económico-financiera del proyecto empresarial.
- Imagen general de la empresa ante terceras personas.
- Propuestas de valor
- Segmentos de mercado objetivo
- Canales de distribución
- Relaciones con los clientes
- Configuraciones de valor
- Capacidades centrales
- Red de socios
- Estructura de costos
- Modelo de ingresos.
ASPECTOS CLAVES QUE DEFINIRÁN
EL DESTINO DEL NEGOCIO
Identificar la oportunidad de negocio y establecer el curso de acción que seguirá la empresa, para mostrar la oportunidad de negocio así como el costo que este implica y los resultados económicos estimados del mismo.
reigenieria
corporativa
Rediseño radical de principio a fin, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas de imagen, para regresar a la esencia de la empresa.
registros y patentes
de marca
El registro de una marca otorga a su titular, la posibilidad de autorizar o prohibir el uso de la misma a terceras personas.
Una marca registrada determina la identidad gráfica/física/operativa del producto o servicio. Se trata de una identidad registrada, protegida por las leyes correspondientes que puede utilizarse con exclusividad.
